L’ère des nouvelles technologies dans laquelle nous vivons a entraîné la nécessité pour les entreprises de développer et de lancer rapidement des produits sur le marché. Par conséquent, il est nécessaire que les deux équipes clés de l’informatique, à savoir le développement (Dev) et les opérations (Ops), collaborent entre elles et maintiennent une bonne communication. C’est ainsi qu’est né le concept DevOps, qui est devenu le concept le plus pertinent en matière de développement de logiciels et un modèle essentiel pour une transition technologique réussie.
Cet ensemble de pratiques au sein des entreprises se retrouve sous la forme de « services ou plateformes gérés », c’est-à-dire qu’ils sont gérés ou confiés à des tiers. Cette démarche vise précisément à répondre à leurs besoins en accélérant le développement des logiciels et en garantissant leur qualité, car les entreprises ne sont pas toujours en mesure de le faire avec leurs propres ressources.
Dans cet article, nous vous disons tout ce que vous devez savoir sur DevOps, des différentes méthodes disponibles à ses avantages, en passant par les raisons pour lesquelles le choix d’un service de plateforme gérée est essentiel pour une transition technologique réussie.
Qu’est-ce que le DevOps ?
Bien que nous ayons déjà présenté certains aspects essentiels de DevOps, nous souhaitons vous offrir une définition plus précise du terme.
DevOps est le nom donné à la culture d’entreprise ou au mode d’organisation mis en place par les entreprises qui souhaitent développer leurs propres logiciels. Ainsi, elle comprend une série de pratiques, d’approches et d’outils qui collaborent à l’accélération des processus d’application et de création de logiciels, dans le but d’obtenir une meilleure qualité.
Si l’objectif global est d’accélérer la mise en œuvre de logiciels dans une entreprise, nous pouvons spécifiquement regrouper ses objectifs en quatre catégories selon le type d’application développée : partage, culture, mesure et automatisation.
Avec la mise en œuvre des outils DevOps, les flux de travail d’exploitation et de développement prennent la forme de tâches beaucoup plus collaboratives et rationalisées grâce à l’automatisation d’activités qui étaient auparavant statiques, manuelles ou longues à exécuter.
Comme indiqué ci-dessus, certaines entreprises disposent d’une équipe DevOps spécialisée au sein de leur organisation, mais elles ne disposent généralement pas des ressources nécessaires. Elles doivent donc s’en remettre à un service de plateforme gérée tiers pour réussir la transition technologique de l’entreprise.
Les différentes méthodes de DevOps
La notion de DevOps recouvre plusieurs méthodes opérationnelles. Voici quelques-unes des plus importantes :
Scrum
Les pratiques de cette méthode se concentrent sur l’inclusion des flux de travail généraux et de la terminologie spécifique, ainsi que sur les rôles qui ont été attribués à chaque membre de l’équipe. Cela permet aux équipes de mieux s’organiser pour accélérer le projet.
Kanban
Cette méthode a été créée en se référant à l’efficacité atteinte par la célèbre marque automobile Toyota. Elle est basée sur un tableau sur lequel les différentes tâches sont organisées en colonnes. En outre, on utilise des cartes sur lesquelles sont reflétés les différents processus d’un projet et qui sont déplacés d’une colonne à l’autre en fonction de leur statut.
Agile
De nombreuses méthodes DevOps, y compris celles décrites ci-dessus, ont intégré certains éléments de ce type de programmation.
Certaines des pratiques mises en œuvre ici sont liées à une plus grande réactivité dans l’exécution des réunions au quotidien, ainsi qu’à l’inclusion d’une communication continue avec les clients dans les processus.
Avantages de DevOps
Ce système offre aux entreprises une série d’avantages tant pour celles qui le mettent en œuvre que pour leurs acheteurs et utilisateurs. Parmi elles, nous pouvons souligner les suivants :
- Accélération du développement des applications.
- Réduction des temps d’attente entre les nouvelles versions et les mises à niveau.
- Une sécurité accrue grâce à l’évaluation continue de ses normes et à l’utilisation de DevSecOps (développement, sécurité et opérations).
- Une confiance accrue dans le bon déroulement du projet grâce aux tests effectués parallèlement à la mise en œuvre et au développement.
- Augmentation de la productivité grâce à un meilleur travail d’équipe.
- Un sentiment accru d’appropriation par tous les membres de l’organisation.
- Amélioration de la capacité de résolution de problèmes des équipes.
Pourquoi choisir un service de plateforme gérée dans votre stratégie DevOps ?
L’importance de la présence de ces équipes, qu’elles soient détenues ou gérées, au sein de la culture organisationnelle d’une entreprise est centrée sur la tentative d’éliminer les barrières de communication et de promouvoir le soutien entre les différentes équipes de développement et d’exploitation informatiques.
Toutefois, comme indiqué ci-dessus, toutes les entreprises ne disposent pas des ressources nécessaires pour disposer d’une équipe DevOps dédiée au sein de l’organisation. En outre, les organisations doivent avoir une certaine compréhension des principes clés de l’intégration des systèmes, des flux de processus et des outils de développement de logiciels. Cela implique la création d’un environnement de production, ce qui n’est pas toujours facile à réaliser.
C’est pourquoi, dans ces cas-là, il est recommandé d’utiliser une plateforme gérée où intervient l’expertise d’un tiers. Un prestataire de services DevOps de confiance est non seulement en mesure de rationaliser le processus de développement et de déploiement des outils, mais aussi de contribuer au processus de formation des équipes.
En résumé, que le processus DevOps soit réalisé en interne ou délégué à un spécialiste, les avantages intrinsèques sont les mêmes, nous constaterons une augmentation considérable de notre productivité et de la collaboration de notre équipe. La différence principale étant que la délégation permet de rester concentré sur son métier en ayant la garantie que le processus DevOps soit optimisé, maîtrisé, maintenu et au service de notre activité avec une vision à long terme.