Lien avec la technologie |
Forte connexion avec la technologie ou l'innovation. |
Généralement moins axée sur la technologie. |
Capacité de croissance |
Croissance rapide et potentiellement exponentielle. |
Croissance plus stable et progressive. |
Modèle économique |
Souvent basé sur des modèles disruptifs et évolutifs. |
Modèles économiques plus traditionnels et éprouvés. |
Risque |
Élevé en raison de l'incertitude et de l'innovation constante. |
Risque modéré avec une gestion plus stable. |
Source de financement |
Principalement financées par des investisseurs (VC, business angels). |
Financement par des prêts bancaires, autofinancement ou subventions. |
Flexibilité |
Grande capacité à pivoter et à s'adapter rapidement au marché. |
Moins flexible, souvent enracinée dans des pratiques établies. |
Culture d'entreprise |
Environnement dynamique et innovant, souvent informel. |
Culture plus formelle et structurée, avec des hiérarchies claires. |
Objectif à long terme |
Objectif souvent axé sur la domination du marché et la scalabilité. |
Objectif de croissance durable et de rentabilité à long terme. |
Équipe |
Équipe souvent jeune, diversifiée et à temps plein. |
Équipe plus stable, avec des rôles définis et souvent à temps partiel. |
Développement produit |
Processus d'itération rapide avec des MVP (produits minimum viables). |
Développement de produits basé sur des études de marché approfondies. |
Clientèle |
Cible souvent les early adopters et les segments de niche. |
Cible un public plus large et traditionnel. |